2017年關(guān)于成都辦公家具行業(yè)而言，是充溢時(shí)機和挑戰的一年。一方面，大刀闊斧的環(huán)保政策倒逼辦公家居行業(yè)大洗牌，鼓勵企業(yè)逐步適應新環(huán)境，另一方面隨著(zhù)供給側革新的推動(dòng)，如何在新環(huán)境下適應買(mǎi)方市場(chǎng)需求，淘汰落伍產(chǎn)能，完成翻新發(fā)展，成為成都辦公家具企業(yè)追求突圍的必經(jīng)之路。
　　關(guān)鍵詞：盛美格家具工廠(chǎng)擴建
　　近兩年來(lái)，北京面臨疏解非首都功用的政策背景，“四個(gè)中央”定位之下，辦公家具制造業(yè)（包含家裝行業(yè)的原料生產(chǎn)商）成為深受政策因素影響的業(yè)態(tài)之一，同時(shí)因為北京以及京津冀地域近年來(lái)面臨重大的環(huán)保壓力，外遷已經(jīng)火燒眉毛，而一些無(wú)法承當外遷成本的粗放型小作坊或將就此出局；此外，不斷增加的人力、土地成本與不穩固的市場(chǎng)環(huán)境并未造成較為和諧一致的頻率，也招致辦公家居企業(yè)的壓力提升，加速外遷的步調。關(guān)于辦公家具制造業(yè)這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工廠(chǎng)外遷、新建產(chǎn)業(yè)園的相干新聞在2016年成為家居行業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題。比方，盛美格家具的成都產(chǎn)業(yè)園。
　　關(guān)鍵詞：嚴格執行環(huán)保規則-油性漆改水性漆
　　2015年7月，成都市《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放規范》實(shí)行，請求木制家具縮小運用油性漆，逐步交換水性漆，近兩年來(lái)，消費者關(guān)于水性漆的需求也愈發(fā)激烈，而很多家具企業(yè)也開(kāi)端以“環(huán)保漆”作為環(huán)保賣(mài)點(diǎn)，率先做出應對辦法。而關(guān)于全部家具市場(chǎng)而言，2017年水性漆不再是“狼來(lái)了”：《規范》規則，2017年后，北京木制家具將全面阻止運用油性漆，否則將無(wú)法在成都市場(chǎng)銷(xiāo)售。
　　中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )宣布的數據顯示，涂料涂裝業(yè)每年向大氣排放的揮發(fā)性有機化合物（VOC）總量約計430萬(wàn)噸，其中油性漆占比約為98％，水性漆占比約為2％。由此可見(jiàn)，水性漆的環(huán)保優(yōu)勢顯著(zhù)。據悉，成都推出新規范的目標，就是推動(dòng)企業(yè)把過(guò)去運用有機溶劑型涂料（油性涂料）全部改換成水性涂料，若不改換就要徹底退出北京市場(chǎng)。遵照規范履行日期，2017年1月1日起將履行第二時(shí)段的請求。到時(shí)候，成都的辦公家具制造行業(yè)將阻止運用有機溶劑型（油性）涂料噴涂辦公家具產(chǎn)品。

　　關(guān)鍵詞：原創(chuàng )設計開(kāi)始成為企業(yè)發(fā)展核心
　　與產(chǎn)品德量、環(huán)保規范等元素一樣，消費市場(chǎng)關(guān)于家居產(chǎn)品設計理念的需求在近幾年日積月累。無(wú)論是“歐美風(fēng)”還是“中國風(fēng)”，日益成熟的消費群體都希冀本人的家中能有一股只屬于本人的“清風(fēng)”，千篇一概的家具、家裝時(shí)期已成為明日黃花，將來(lái)，在千人一面的市場(chǎng)中可以躍出龍門(mén)的企業(yè)，肯定在設計研發(fā)環(huán)節殫精竭慮。隨著(zhù)消費者需求越來(lái)越特性化、差別化，原創(chuàng )設計與自主研發(fā)成為家具制造企業(yè)發(fā)展的主要能源和源泉。面對競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境，家具制造企業(yè)只要加大對研發(fā)和翻新的投入，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。當家具企業(yè)發(fā)展到肯定規模時(shí)，原創(chuàng )設計往往成為企業(yè)間暗自較勁兒的一個(gè)主要模塊。尤其在中國，家具市場(chǎng)同質(zhì)化景象重大，設計原創(chuàng )缺失，企業(yè)沒(méi)有本人的中央競爭力，擁有宏大設計力量的企業(yè)在市場(chǎng)中就等于擁有絕對優(yōu)勢。

　　關(guān)鍵詞：渠道為王 三四線(xiàn)城市跑馬圈地
　　產(chǎn)品是家居企業(yè)的武裝，技巧是家居企業(yè)的要塞，而渠道，則是家居企業(yè)的生命補給線(xiàn)，在2017年，家居市場(chǎng)的風(fēng)起云涌下，渠道仍是“兵家必爭之地”。繼承立足于高購置力、高時(shí)機的一二線(xiàn)市場(chǎng)，不斷在高容量、高潛力的三四線(xiàn)市場(chǎng)“跑馬圈地”，成為很多辦公家居企業(yè)的根本策略。
　　隨著(zhù)主流消費群體的推移以及信息技巧的不斷更迭，家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)展正從“概念化”向“景象級”延長(cháng)，因為家居行業(yè)獨有的市場(chǎng)特性，短期內線(xiàn)下門(mén)店仍然是當前家居銷(xiāo)售的中央渠道，大牌家裝家具企業(yè)和品牌賣(mài)場(chǎng)“珠聯(lián)璧合”的趨向將長(cháng)期存在；家具電商、互聯(lián)網(wǎng)家裝等后起之秀，則作為新穎血液，成為家居商業(yè)渠道中的潛力軍。而在將來(lái)，線(xiàn)上線(xiàn)下的深度融合將成為大勢所趨。